
O ano de 2025 consolidou-se como um dos mais relevantes da história recente do Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina (CBMSC). Com ampliação de recursos, incorporação de novas tecnologias, reestruturação organizacional e investimentos na valorização profissional, a corporação avança em sua missão de proteger vidas e patrimônios, já se preparando para a celebração de seu centenário.
Nova identidade visual marca caminho para o centenário
Uma das mudanças mais visíveis foi a modernização da identidade visual dos quartéis e dos fardamentos operacionais. A tradicional cor amarela deu lugar ao cinza crômio — tonalidade mais resistente às intempéries e ao desbotamento. O processo, que será concluído até setembro de 2026 em homenagem aos 100 anos da corporação, deve gerar uma economia acumulada superior a R$ 39 milhões em 20 anos, considerando custos com materiais e mão de obra..
Além do impacto financeiro, a padronização aproxima o CBMSC das referências estéticas adotadas por outros Corpos de Bombeiros do país, reforçando identidade institucional e funcionalidade.
Fardamento mais leve, flexível e funcional
O novo conjunto de uniformes operacionais já está em adoção pela tropa e atende reivindicações históricas da corporação. A antiga gandola foi substituída pela combat shirt, peça mais leve, ergonômica, sem botões e com ajustes em velcro, proporcionando maior mobilidade e conforto térmico.
As calças passam a incorporar elastano, substituindo o tecido rígido tradicional e garantindo maior flexibilidade durante o serviço operacional.
Tecnologia aproxima o cidadão do atendimento de emergência
Na área tecnológica, o CBMSC lançou, em novembro, uma funcionalidade inédita no país: o acompanhamento, em tempo real, do deslocamento da viatura até o local da ocorrência. Após o acionamento do 193 e o registro da emergência pelo COBOM, o solicitante recebe um link exclusivo com informações sobre localização da equipe, trajeto e tempo estimado de chegada.
A ferramenta também permite avaliar o atendimento telefônico e presencial, ampliando a transparência, a participação social e a melhoria contínua dos serviços.
Radiocomunicação digital fortalece operações de campo
Outro avanço estratégico foi a implantação do sistema de radiocomunicação digital, adotado em abril. A tecnologia garante mais estabilidade, agilidade e clareza nas comunicações, especialmente em operações de grande porte e no gerenciamento eficiente de recursos em campo.
Capacitação técnica e integração com a comunidade
Ao longo do ano, a corporação intensificou sua política de capacitação, com cursos especializados para bombeiros militares e comunitários. Entre os destaques estão formações para condutores navais, operações com drones, busca e salvamento em inundações, além de treinamentos voltados à população em primeiros socorros e prevenção.
A estratégia reforça o compromisso do CBMSC com inovação, qualificação contínua e integração com a sociedade catarinense.
Valorização profissional: reajuste salarial de 21,5%
A valorização da tropa ganhou destaque com o anúncio do reajuste salarial de 21,5%, promovido pelo Governo do Estado. Com a medida, o salário inicial do soldado passou de R$ 6 mil para R$ 7.290.
O reajuste será aplicado de forma parcelada entre maio e dezembro de 2025 e abril de 2026, beneficiando mais de 35 mil profissionais da Segurança Pública, entre ativos e inativos, e fortalecendo a atratividade e competitividade da carreira.
SEMET amplia capacidade operacional
Outro marco de 2025 foi a sanção da Lei Complementar 880/2025, que institui o Serviço Militar Estadual Temporário (SEMET). O novo modelo permite a contratação temporária de oficiais e praças especialistas, atendendo demandas específicas sem necessidade imediata de ampliação do quadro permanente.
A iniciativa amplia a capacidade operacional do CBMSC e contribui para maior eficiência no atendimento à população.
Nova Lei de Organização Básica moderniza a estrutura
A Lei Complementar 885/2025 trouxe uma profunda modernização organizacional. A nova legislação ampliou de três para cinco as Regiões Bombeiro Militar (RBM), reorganizou o efetivo e criou duas novas diretorias: uma voltada à inovação tecnológica e outra à saúde e promoção social.
A atualização da LOB proporciona maior eficiência administrativa, melhor distribuição de recursos e aprimoramento dos processos decisórios internos.
Balanço operacional: mais de 198 mil ocorrências atendidas
De 1º de janeiro a 12 de dezembro, o CBMSC registrou 198.674 ocorrências, um aumento de 1,57% em relação ao mesmo período de 2024, atendendo 158.112 vítimas. Os atendimentos pré-hospitalares, principal demanda operacional, somaram 156.256 casos. No período, o número de chamadas ao telefone 193 ultrapassou 581 mil ligações.
A seguir, os principais indicadores do ano:
Distribuição dos atendimentos (1º de janeiro a 16 de dezembro de 2025)
• Ocorrências gerais: 198.674
• Atendimentos pré-hospitalares: 157.678
• Salvamento, busca e resgate: 14.419
• Incêndios: 9.459
• Ações preventivas: 1.871
• Manejo de insetos: 4.708
• Cortes de árvores: 2.754
• Auxílios e apoios: 7.425
• Diversos: 4.724
• Risco potencial: 3.064
• Produtos perigosos: 271
• Batalhão de Operações Aéreas: 1185 atendimentos














